聚焦 | 新美集团携500多位行业大咖,共同推进装修工业化
2019-04-28 316 新美集团


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        4月27日下午,由深圳新美装饰建设集团有限公司主办,中国建筑装饰协会、中国暖通净化行业协会、香港室内设计师协会、国际青年设计师协会、广东省装饰行业协会、深圳市人居环境研究会、深圳市室内设计师协会、地利会、深圳承和投资有限公司协办,腾讯大粤网、腾讯视频、新浪、搜狐、网易、凤凰、今日头条等众多媒体支持的“新美集团招商峰会暨装修工业化(2019)系统推介会”在登喜路国际大酒店盛大举行。


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        此次峰会围绕装修工业化以“驱动饰界、从新规范”为主题,来自行业协会、房地产商、装饰设计公司、建材供应商等500多位行业精英共同与会探讨,中国暖通净化行业协会会长詹峻、香港室内设计师协会常务副会长陈杰、佛山电器照明股份有限公司销售总经理梁观稳、施耐德电气有限公司区总陈宁、深圳承和投资有限公司综合部经理郑宇及新美集团董事长李德峰先后上台进行主题分享,从政府、行业、企业到市场、管理、创新,深度剖析装修工业化发展的脉络,探索装配式发展的产业化升级之路。


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        随着消费的不断升级和颜值经济的迅速崛起,建筑装饰行业公装市场释放出巨大需求和增量, 数据调查显示, 截至2018年公装市场的规模已经达到了2万亿,这对无数从业者来说,无疑是巨大的诱惑和机会。然而,这看似强劲的风口下却也蕴藏着更大的危机,众所周知,传统公装产业并不是一个简单的垂直领域,其有若干分层,如设计、施工、材料、机电、消防、幕墙、智能化等等,各模块看似互相独立实则高度依赖,信息传递不及时、透明度弱、管理难、施工成本高、进度慢等先天性弊端表现明显。


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        在产品服务同质化严重的竞争环境下,想要在该领域抢占更多市场,做到高精尖必须适时而变与时俱进。新美集团董事长李德峰认为,从整个行业布局来看,需要从不同的角度做整合,如法律法规、运营模式、管理标准、新材料、新工艺的应用等。为此,新美集团在过去的4年里不断探索,创新求变,深耕产品,专注设计,打磨服务,自上而下由内而外进行了一场行之有效的改革。


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        首先,基于大数据的支持,新美集团开启云布局,将以往服务过的项目和案例产生的海量数据进行了收集,归纳,整理,分析并勾勒出用户画像。


        其次,分别从需求、偏好、成本、预算等不同维度细分市场优化服务,将设计、采购、施工等串联成一条完整的工作链,把整个项目中涉及到的模块形成一个垂直闭环。


        最后,将巨量的碎片化数据集中分析,得出一系列真实数据推导出精准需求,再针对性的优化服务解决痛点,例如装饰设计双甲等一级资质,建材供应链、BIM智能设计等具体举措。


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        事实证明,新美集团的这一系列创新基本实现了公装市场的产品化、装配化、标准化、去中间化、智能化,真正的做到了精细化的装修模式,随时随地为客户提供“省心、省钱、省时间”的装修服务。


        为了多方验证新美集团这4年的创新改革成效,笔者走访了多家新美集团服务过的业主,其中某知名企业负责人张先生表示:“面对鱼龙混杂的公装市场,选择装修公司我们更愿意选择像新美装饰这样务实的创新企业,把安全、质量和客户真正放在首位”。在他看来,新美装饰经过多年的市场积累已经具备了一线品牌该有的气质,新美装饰推行的装修工业化是完全符合市场旋律的战略决策,它不仅可以帮助客户严格把控预算,实时掌握工程进度,节省时间成本,狠抓装修质量,还真正的做到了一对一专属服务。


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        正如新美集团李德峰董事长所言:“无论是建设单位、设计单位还是施工单位,其根本责任都是研究创新和共赢“。言语间无不展现着大企业的责任与担当,相信在不久的将来,会有更多像新美集团这样的企业涌现,为行业健康、快速和可持续发展贡献力量。