2017年7月19日，新美控股集团“钻石工程”一期计划在新美深圳总部正式举行，新美控股集团董事长（李德峰）、首席质量官（杨金平）及集团40余位项目总监出席了本次会议，共同探讨学习了新美“钻石工程”施工标准。

        在建筑装修行业产品趋向同质化的今天，工程施工质量成为一家企业脱颖而出的根本之一。“以精取胜，以质护航”，为更好的展示新美平台的综合实力，引领公装行业健康发展，以优质工程直接链接客情关系，实现项目总监自身价值，新美平台工程管理中心特制定“钻石工程计划”并确定实施，打造新美平台在建工地的样板工程。

        启动仪式伊始，董事长率先发言，向到场人员表达执行“钻石工程计划”的坚定信念，希望从新美控股集团走出去的钻石工程都能如钻石般恒久远，成为工地营销的排头兵和主力军，为新美控股集团引领公装行业发展奠定厚实的地基。

        而后，会议进入安全文明施工培训主环节，新美集团首席质量官杨总就钻石工程考核标准、安全文明施工教育、文明施工形象、工地现场管理、钻石工程实施政策等方面进行了详细讲述，帮助项目总监更深入透彻地理解钻石工程计划的初衷和执行细节。工程浩大，道路漫长，公装项目的品质之路需要负责人事无巨细都落实到专人专职，可谓是任道而重远。但杨总呼吁，新美控股集团严控施工细节，制定“钻石工程计划”，打造优质样板工程，不仅仅是为客户负责任，更是新美品牌口碑塑造的第一要素，但归根到底，我们维护的更是自身的利益，“钻石工程”的荣誉会在每个人的职业生涯中熠熠生辉，是每个人实力的强大背书，最终收益的也将是大家的装修事业。

        接近会议尾声，到场的项目总监无不备受鼓舞，分别签下了执行“钻石工程计划”的“军令状”，坚决支持新美控股集团“钻石工程计划”的实施，向最高工程标准扬帆起航，携手打造新美控股集团优良口碑，不断实现自身价值。至此，本次新美控股集团“钻石工程”一期计划圆满结束。

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